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Les principes de gestion des coûts et des tarifs au sein d’un organisme de formation

1. RAPPELS SUR LA STRUCTURATION D’UN COMPTE D’EXPLOITATION
• Les comptes de charges et de produits
• Spécificités sur les comptes de d’anticipation des produits ou des risques (provisions et amortissement exceptionnels)
• Les principes de calcul des résultats progressifs par les soldes intermédiaires de gestion

2. RAPPELS SUR LES PRINCIPES DE CALCUL DES MARGES
• Calcul de seuils de rentabilité par secteur d’activité
• Le Calcul de la marge brute sur prestation (sur coûts directs et indirects)
• Le Calcul de la marge nette sur prestation (avec coûts d’exploitation transversaux)

3. ANALYSE DES COUTS DE GESTION AU SEIN D’UN ORGANISME DE FORMATION
• Les coûts fixes,
• Les Coûts variables,
• Les coûts directs
• Les coûts indirects
• Les coûts cachés, et les surcoûts variables d’ajustement pour l’optimisation des résultats (analyse de la valeur)

4. EVALUATION DES COUTS PAR LA COMPTABILITE ANALYTIQUE
• Principes de la comptabilité analytique
• Rappel de la notion d’unités d’œuvre utilisables au sein d’un organisme de formation
• Analyse et répartition analytique des coûts directs et indirects par poste de charges

5. PRATIQUE DE TARIFICATION DE LA FORMATION
• Analyse des coefficients multiplicateurs à utiliser pour établir une grille tarifaire de base par prestation de formation
• La pratique par l’analyse des coûts directs de l’action d’une formation et coefficient de majoration pour coûts indirect
• Composition et actualisation d’un tableau de bord de suivi d’activités personnalisé

Exercices progressifs, déploiement d’outils applicables à l’organisme de formation ; outils de simulation de gestion