Création d'entreprise - en Visio à Toulouse

“Formez-vous en Création d'entreprise avec FEEIM à distance !“

Contact

09 52 75 13 25

Session

Session 1 : Du 15-01-2025 au 17-03-2025 - Toulouse


Session 2 : Du 17-01-2025 au 17-03-2025 - Perpignan


Session 3 : Du 22-01-2025 au 24-03-2025 - Béziers


Résumé de la formation

Durée : 40 heures

Lieu de la formation : Occitanie

Public : -Toute personne envisageant de créer une entreprise, quel que soit l'état d'avancement de son projet.

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Compte personnel de formation
  • Entreprise
  • OPCO
  • Pôle Emploi
  • Autofinancement

Effectif : 1-8

Domaine : Commercial, marketing

Tarif : 3269 euros euros

Objectif de la formation

1. Maîtriser les fondamentaux de l'entrepreneuriat :
-Comprendre les concepts clés de l’entrepreneuriat.
-Découvrir les différentes formes juridiques (SARL, SAS, micro-entreprise, etc.) et les cycles de vie d’une entreprise.

2. Acquérir des connaissances en gestion d'entreprise :
-Utiliser les outils de gestion comme le business plan et les tableaux de bord.
-Apprendre les bases de la comptabilité, de la gestion financière, du marketing, et des ressources humaines.

3. Connaître le cadre juridique et fiscal :
-Comprendre les réglementations en vigueur et les formalités nécessaires à la création d’entreprise.
-Découvrir les obligations comptables et fiscales ainsi que les principes de la propriété intellectuelle.

4. Identifier les sources de financement :
-Explorer les différents modes de financement : autofinancement, prêts bancaires, investisseurs privés.
-Se familiariser avec les aides publiques et dispositifs d’accompagnement disponibles.

5. Élaborer un business plan solide :
-Réaliser une étude de marché approfondie.
-Définir une stratégie adaptée et élaborer un plan financier prévisionnel pour convaincre les parties prenantes.

6. Mettre en œuvre un projet entrepreneurial :
-Identifier les opportunités de marché et élaborer des solutions innovantes.
-Surmonter les obstacles et prendre des décisions stratégiques pour le développement de l’entreprise.

7. Gérer une entreprise au quotidien :
-Assurer la gestion administrative, commerciale, financière et humaine de l’entreprise.
-Mettre en place des outils de suivi et d’amélioration continue.

8. Développer un réseau professionnel :
-Construire et maintenir un réseau de contacts clés pour favoriser le développement de l’activité.

9. Développer l'esprit entrepreneurial :
-Cultiver la créativité, l’innovation et la prise de risque calculée.
-Développer la persévérance et la résilience pour mener à bien son projet.

10. Gérer le stress et l'incertitude :
-Apprendre à gérer les défis et les imprévus liés à l’entrepreneuriat.
-Cultiver un état d’esprit positif face à l’incertitude.

11. Attestation de formation :
-Une attestation de formation sera délivrée à la fin du programme pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

  • 1- Les fondamentaux de l'entrepreneuriat

    • L'esprit entrepreneurial : Qualités requises, mindset, motivation.
    • Les différentes formes juridiques : Entreprise individuelle, SARL, SAS, etc.
    • L'esprit entrepreneurial : Qualités requises, mindset, motivation.
    • Votre produit et son marché
    • Le business plan : Structure, contenu, outils pour le réaliser.
    • L'étude de marché : Identifier son marché, analyser la concurrence, définir sa proposition de valeur.
  • 2- Les aspects juridiques et fiscaux

    • Les formalités de création : Immatriculation, SIREN, SIRET.
    • Le régime social : Choix du régime, cotisations.
    • Le modèle économique
    • La fiscalité de l'entreprise : Impôt sur les sociétés, TVA, autres taxes.
    • La propriété intellectuelle : Marques, brevets, droits d'auteur
  • 3- Le financement de l'entreprise

    • Les différents modes de financement : Autofinancement, banques, investisseurs, aides publiques
    • Les business angels et le capital-risque.
    • Les dispositifs d'accompagnement : BPI France, chambres de commerce, incubateurs.
  • 4 - La gestion de l'entreprise

    • La gestion financière : Comptabilité, trésorerie, budget.
    • La gestion commerciale : Prospection, vente, négociation.
    • La gestion des ressources humaines : Recrutement, gestion des équipes, droit du travail.
    • Le marketing digital : Présence en ligne, réseaux sociaux, e-commerce.
    • La stratégie commerciale et de communication
  • 5 - Le développement de l'entreprise

    • La stratégie de développement : Croissance, diversification, internationalisation.
    • L'innovation et la R&D.
    • La transmission d'entreprise

-Modalités de la formation: La formation Créaton d'entreprise se déroule entièrement à distance, avec une durée flexible adaptée à vos besoins spécifiques et objectifs d'apprentissage.

-Lien du site web: https://feeim.net/

-Lien de la formation: https://feeim.net/nos-formations-professionnelles/webmarketing-digital/business-creation-dentreprise/

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Prérequis

-Avoir un ordinateur -Une bonne connexion internet -Les connaissances de navigation de base : la formation dans la majorité des cas, se déroule à distance (en Visio avec votre formateur/trice).