Formations Offres de formation Créer, gérer et développer sa TPE-PME - NIMES et ALES (Nîmes)
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Créer, gérer et développer sa TPE-PME - NIMES et ALES

“Formez vous pour avoir toutes les cartes en main afin de créer, gérer et développer sa TPE-PME “

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Chambre de Métiers et de l'Artisanat du Gard

Session

Session 1 : Du 04-11-2024 au 08-11-2024 - NIMES


Résumé de la formation

Durée : 35 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Gard - Nîmes

Public : - Porteur de projet / Créateur - Chef d’entreprise - Conjoint et collaborateur du Chef d’entreprise - Demandeur d’emploi - Salarié

Validation : Certification

Financement(s) possible(s) :

  • Compte personnel de formation
  • OPCO
  • Pôle Emploi
  • Autofinancement

Effectif : 15

Domaine : Gestion, finance

Tarif : 500 euros

Objectif de la formation

- Élaborer l’étude prévisionnelle de son projet en étudiant les statuts juridiques et les points clés de la faisabilité de son projet
- Valider la conformité du projet avec la réglementation et la situation du créateur.
- Mettre en place l’organisation administrative de son entreprise
- Assurer la gestion de l’activité
- Construire des actions commerciales en rapport avec son marché
- Choisir ses circuits de distribution et appréhender les différentes possibilités d’internet.
- Intégrer des actions liées à la Responsabilité Sociétale des Entreprises
- Préparer la création administrative de l’entreprise par voie dématérialisée.
- Être en capacité d’accomplir les télé-déclarations sociales et fiscales obligatoires.

Programme de la formation


  • Choisir un statut : la présentation des formes juridiques, des régimes fiscaux, des régimes sociaux.

  • Définir son modèle économique et ses circuits de distribution.

  • Réaliser l’étude prévisionnelle de son projet d’installation, identifier ses ressources et les points clés de la faisabilité de son projet (faisabilité commerciales, opérationnelle, financière).

  • Appréhender les documents de synthèse comptables : bilan, compte de résultat et tableaux de bord.

  • Analyser son positionnement sur le marché.

  • Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients.

  • Intégrer une stratégie digitale pour le développer son activité.

  • Identifier les actions RSE possibles. 

  • Anticiper l’organisation administrative et comptable de son entreprise.

  • Préparer ses démarches d’immatriculation par voie dématérialisée.


Prérequis

Aucun

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