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Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Se positionner en tant que manager

• Se positionner en tant que manager
• Les fondamentaux du management d'équipes

Dégager les styles de management de chacun et l'environnement managérial

• Identifier chaque style de management
• Analyser les forces et les faiblesses de chaque style

Renforcer un comportement favorable de manager

• Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de crise
• Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation et préférer s'affirmer simplement

Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

• Mettre en évidence ses attitudes de base
• Mettre en place une relation "gagnant-gagnant" avec ses collaborateurs

Organiser, animer et motiver son équipe

• Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs
• Motiver les membres de son équipe
• Manager d'anciens collègues et des collègues plus âgés
• Améliorer la performance de l'équipe grâce à un management adapté
• Orienter l'action collective : objectifs et règles du jeu

Communiquer efficacement

• Adopter les attitudes adéquates dans la relation de face-à-face
• Faire face aux conflits et situations difficiles
• Savoir formuler et recevoir une critique.

Bilan, évaluation et synthèse de la formation

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