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Formation - Manager à distance à Montpellier

“La distance ne diminue pas l'influence : Apprenez à manager à distance “

Contact

Marie CAPOEN - 06.07.01.98.32.

Session

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Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Manager responsable ou chef de projet d’équipe en présentiel, distanciel ou hybride. Cadre dont la fonction nécessite un travail collaboratif et transversal.

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO
  • Autofinancement

Effectif : 10

Domaine : Management RH

Tarif : 2000 euros

Objectif de la formation

Identifier les exigences spécifiques du travail à distance et les  besoins des collaborateurs hors site.
Expliquer l’impact de la circulation de l’information sur la  productivité et l’ambiance d’un groupe de travail.
Utiliser le schéma sagittal pour cartographier la circulation de  l’information dans votre équipe.
Distinguer les réseaux formels et informels de communication au sein de votre équipe.
Utiliser la matrice d’activité pour organiser le travail à distance de manière efficace.
Mettre en place les outils de travail collaboratif appropriés pour l’équipe.
Piloter et suivre l’activité de l’équipe en utilisant des tableaux de bord adaptés.

Programme de la formation


  1. Comprendre les spécificités du management à distance

  2. Préciser le «style de communication» des membres de  son équipe

  3. Optimiser la circulation de l’information dans son équipe

  4. Créer les conditions favorables au fonctionnement d’une équipe à distance

  5. Organiser le travail à distance

  6. Acquérir les outils pour organiser le travail à distance


Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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