Formations Offres de formation IA en entreprise : son impact pour les RH et l’organisation ? (Montpellier)
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IA en entreprise : son impact pour les RH et l’organisation ?

“Entre interdire ou laisser faire, il y a une 3ème voie entre les deux à co-construire par les RH et dirigeants avec leurs équipes.“

Contact

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Session

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Résumé de la formation

Durée : 7 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Dirigeant, RH ou toute personne en charge de l’organisation d'une unité employeuse

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO
  • Autofinancement

Domaine : Management RH

Tarif : 400 euros

Objectif de la formation

À l’issue de cette formation, vous connaîtrez le fonctionnement de ChatGPT et d’autres outils d’IA, comprendrez les enjeux éthiques et juridiques et vous serez capable d'évaluer l'impact de son usage dans l’organisation du travail collective et individuelle

Programme de la formation

Introduction : Les enjeux de l’utilisation des logiciels, applications, sites et solutions

d’Intelligence artificielle (IA) pour la rédaction et la production de contenu

 

Survol des outils présentés lors de la journée

o Les gratuits, les payants avec une partie gratuite

o Les outils d’écriture, de services, d’organisation du travail et d’analyses

o Comment articuler les usages pour en tirer le meilleur parti

 

Les outils de production de texte

o Chat GPT et ses concurrents (Mistral, Microsoft Copilot)

o L'IA et la gestion RH

o L’IA : la comptabilité et la gestion administrative

o L'IA et la nouvelle génération de progiciels de gestion (ERP) et de relation client

(CRM).

 

Mise en pratique :

o Connaître les 8 types de prompts (requêtes) efficaces

o Comment créer vos GPTs

o Analyser rapidement des tableaux et formulaires

o Assembler les données de plusieurs documents

o Façonnez une IA à votre image

 

Quel onboarding de l’IA en entreprise ?

o Interdire ou accompagner la prise en main de l’IA ?
o Comment réévaluer les fiches de poste avec les collaborateurs ?
o Les RH acteurs centraux de la mutation organisationnelle (agir ou subir)
 

Conclusion :

o Apprendre à suivre les évolutions des différentes solutions

o Interroger l’IA et apprendre par vous-mêmes

o Pousser l’IA dans ses retranchements

o Les tutoriels à consulter

Prérequis

Aucun

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