Manager à distance avec les outils du digital (Montpellier, Toulouse ou distanciel)
“Développer vos talents, certifiez vos compétences“
“Développer vos talents, certifiez vos compétences“
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Session 1 : Du 01-03-2024 au 31-12-2024 - Montpellier
Durée : 14 heures
Lieu de la formation : Hérault - Montpellier
Public : Toute personne
Validation : Attestation
Financement(s) possible(s) :
Effectif : 10
Domaine : Management RH
Tarif : 1490 euros
Identifier les exigences spécifiques du travail à distance et les besoins des collaborateurs hors site<br />
Expliquer l'impact de la circulation de l'information sur la productivité et l'ambiance d'un groupe de travail<br />
Utiliser le schéma sagittal pour cartographier la circulation de l'information dans votre équipe<br />
Distinguer les réseaux formels et informels de communication au sein de votre équipe<br />
Identifier les différents profils comportementaux dans votre équipe et leurs caractéristiques<br />
Utiliser la matrice d'activité pour organiser le travail à distance de manière efficace<br />
Mettre en place les outils de travail collaboratif appropriés pour l'équipe<br />
Décrire les enjeux et le cadre légal du télétravail et organiser le travail à distance pour le salarié<br />
Optimiser l'affectation des tâches pour assurer la satisfaction client et améliorer la performance de l'équipe<br />
Piloter et suivre l'activité de l'équipe en utilisant des tableaux de bord adaptés.
Introduction / Comprendre les spécificités du management à distance / Préciser le "style de communication" des membres de son équipe / Optimiser la circulation de l'information dans son équipe / Créer les conditions favorables au fonctionnement d'une équipe à distance / Organiser le travail à distance /Acquérir les outils pour organiser le travail à distance / Maîtriser les spécificités du management de collaborateurs en télétravail / Optimiser l'affectation des tâches
Aucun