Manager : intégrer des méthodes de co-développement (Montpellier, Toulouse ou distanciel)
“Développer vos talents, certifiez vos compétences“
“Développer vos talents, certifiez vos compétences“
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Session 1 : Du 01-03-2024 au 31-12-2024 - Montpellier
Durée : 14 heures
Lieu de la formation : Hérault - Montpellier
Public : Toute personne
Validation : Attestation
Financement(s) possible(s) :
Effectif : 10
Domaine : Management RH
Tarif : 1400 euros
Identifier les différentes notions de co-développement, intelligence collective, coopération et collaboration<br />
Analyser les logiques associées à la mise en place des méthodes de co-développement<br />
Décrire les changements de logique nécessaires pour adopter une approche de co-développement efficace<br />
Classer les étapes de maturité d'un groupe et évaluer leur influence sur le comportement des individus<br />
Elaborer une stratégie pour mettre de la cohérence dans l'organisation et polariser les énergies pour développer la cohésion<br />
Planifier la mise en place d'un cadre de travail collaboratif sans l'imposer<br />
Construire une culture collaborative au sein de l'organisation<br />
Elaborer et déployer une vision collective pour guider les actions<br />
Elaborer une stratégie de communication et de management pour impliquer et motiver les membres de l'équipe<br />
Changer votre comportement managérial pour vous positionner en tant que ressource et soutenir les membres de l'équipe.
Introduction / Clarifier les différentes notions / Les changements de logique / L'identité du groupe / Communication, management et intelligence collective / L'identité managériale comme facteur de réussite
Aucun