Formations Offres de formation RH : Préparer et conduire un entretien professionnel (Narbonne)
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RH : Préparer et conduire un entretien professionnel

Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Toute personne devant conduire des entretiens professionnels (Responsables et référents RH, managers)

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO
  • Autofinancement

Effectif : 12 maxi

Domaine : Management RH

Objectif de la formation

Permettre aux participants de mener efficacement un entretien professionnel :
– Intégrer les évolutions légales suite à la loi de mars 2014 sur la formation professionnelle
– Appréhender les spécificités de l’entretien professionnel.
– Maîtriser la conduite opérationnelle de l’entretien professionnel en les préparant en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
– Se doter d’outils et de grilles pour faciliter la conduite des entretiens professionnels
– Améliorer ses techniques d’entretien : écoute, questionnement, posture

Programme de la formation

Module 1- Intégrer les évolutions légales suite à la loi de 2014 sur la formation professionnelle
o Se familiariser avec les points clés de la loi sur la formation de 2014.
o Spécificités et enjeux de l’entretien professionnel (objectifs, différences avec l’entretien annuel, outils, supports, posture…).
o Nuances entre l’évaluation et le développement des compétences au poste de travail, le développement de l’employabilité et la sécurisation des parcours professionnels.
o Rôle des managers dans la dynamique de maintien continue dans l’emploi de leurs collaborateurs.

Module 2- Registre et rubriques d'appréciation des compétences dans l'exercice de la fonction
o Analyse des opportunités de mobilité et de valorisation des compétences acquises au sein de l’entreprise, et plus largement dans la filière ou le marché du travail.
o Validation des parcours professionnels (formation, expérience, bonnes pratiques acquises, suggestion de progrès ou d’évolution dans le parcours, ...).
o Déclinaison des dispositifs pouvant intéresser les salariés pour valoriser ses compétences en interne, ou plus largement dans la filière ou le marché du travail.
o Définition des plans d’actions et axes de progrès (gagnant-gagnant) permettant à l’entreprise d’évoluer dans ses objectifs tout en faisant progresser ses salariés.
o Déterminer les solutions complémentaires à la formation (mise en situation, tutorat, assistance spécifique)
o Rappeler aux collaborateurs les dispositifs qui leurs sont accessibles pour qu’ils soient en mesure d’engager par eux-mêmes une démarche évolutive dans leur parcours professionnel : BILAN, VAE, CPF, CIF,

3- Les conditions et modes opérationnels de réussite de l’entretien : Conduire l’entretien – Expérimentation de la conduite d’entretien (posture, questionnement, reformulation, …)
o L’accueil, la préparation du climat favorable à l’échange
o La mise en évidence des points d’appuis des écarts
o Faire accepter les écarts, gérer les situations délicates

Intervenant : Consultant expert en ressources-humaines et en ingénierie de la formation

Prérequis

Il n’y a pas de prérequis impératifs pour bénéficier de cette formation, cependant l’intérêt de celle-ci se révélera effectif pour les personnes ayant à mener des entretiens professionnels auprès de collaborateurs (managers, RRH, Référents professionnels, CEP…)

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