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Télétravail : organiser le travail de ses collaborateurs (Montpellier, Toulouse ou distanciel)

“Développer vos talents, certifiez vos compétences“

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Session

Session 1 : Du 01-03-2024 au 31-12-2024 - Montpellier


Résumé de la formation

Durée : 7 heures

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Toute personne

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Compte personnel de formation
  • CPF de transition
  • Entreprise
  • OPCO
  • Pôle Emploi
  • Autofinancement

Effectif : 10

Domaine : Management RH

Tarif : 700 euros

Objectif de la formation

Identifier les enjeux du télétravail, les risques du management de télétravailleurs ainsi que les besoins d'un collaborateur distant<br />
Expliquer les attentes comportementales, le fonctionnement de l'équipe et le pilotage de l'activité dans un contexte de télétravail<br />
Etablir et appliquer les règles de pilotage, de suivi et d'évaluation d'un télétravailleur<br />
Intégrer les nouvelles situations managériales induites par le télétravail<br />
Structurer le partage de l'information et construire une dynamique de groupe dans une équipe comportant des télétravailleurs<br />
Estimer sur le long terme l'engagement d'un télétravailleur et son implication dans la vie d'équipe<br />
Choisir l'outil de communication adapté aux situations.

Programme de la formation

Introduction / Présentation du télétravail et éléments de contexte / Cerner l'impact de la distance sur les collaborateurs, l'équipe et son rôle de manager / Organiser le fonctionnement d'une équipe comportant des télétravailleurs : préserver la performance collective et trouver l'équilibre entre concentration et collaboration / Accompagner ses collaborateurs vers le télétravail / Maîtriser et tirer parti des nouvelles technologies pour garder le lien en télétravail

Prérequis

Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

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